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CURSOS
» 5 S / 8 S - Implantação
e Manutenção |
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| 5 S
/ 8 S - IMPLANTAÇÃO E MANUTENÇÃO |
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O
8 S ou Programa 8 S é um conjunto de oito
conceitos simples, implementados a partir do Programa 5 S, mais
comumente conhecido, e que, ao serem pra- ticados, são
capazes de modificar o seu humor, o seu ambiente de trabalho, a
maneira de conduzir suas atividades rotineiras e as suas
atitudes. O termo 8 S é derivado de oito palavras
japonesas, todas iniciadas com a letra S. Na interpretação
dos ideogramas que representam essas palavras do japonês
para o por- tuguês, a melhor forma para expressar a abrangência
e o significado desses ideogramas foi acrescentar o termo Senso
de antes de cada palavra em português, e que mais se
aproxima do significado original. Assim, o termo 8 S ficou
mantido, mesmo na lingua portuguesa. |
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O
termo Senso de significa exercitar a capacidade de
apreciar, julgar e entender. Significa ainda a aplicação
correta da razão para julgar ou raciocinar em cada caso
particular. Abaixo, as principais palavras em português
utilizadas pelas empresas no Brasil. |
| JAPONÊS |
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PORTUGUÊS |
| 1º S - Shikari Yaro |
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Senso de: Determinação e União
(Liderança); |
| 2º S - Shido |
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Sendo de: Capacitação e Treinamento
(Pessoas); |
| 3º S - Seiri |
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Senso de: Utilização, arrumação,
organização, seleção; |
| 4º S - Seiton |
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Senso de: Ordenação, sistematização,
classificação; |
| 5º S - Seisou |
- |
Senso de: Limpeza, zelo, manutenção; |
| 6º S - Seiketsu
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Senso de: Asseio, higiene, saúde,
integridade; |
| 7º S - Shitsuke |
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Senso de: Autodisciplina, educação,
compromisso; |
| 8º S - Setsuyaku |
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Senso de: Economia e combate aos desperdicios (Resultados). |
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PÚBLICO ALVO |
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Funcionários em geral, de qualquer empresa e de todos os níveis. |
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OBJETIVOS |
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Capacitar e desenvolver os participantes a implantarem o programa
8'S
na empresa, como base para gestão
de qualidade total. |
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CONTEÚDO PROGRAMÁTICO |
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Entendendo o papel das pessoas no programa; |
Fatores para o êxito do programa; |
Objetivos; |
Princípios; |
Conceitos; |
O papel do 8'S na qualidade e produtividade; |
Benefícios; |
O papel dos auditores; |
Roteiro básico para a implantação; |
Etapas e cuidados que devem ser tomados na implantação; |
Cuidados para a manutenção do programa. |
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METODOLOGIA |
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Exposição; |
Debates; |
Vídeos; |
Exercícios práticos. |
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Outras informações |
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Duração: 8 horas, podendo ser realizado em dois
encontros. |
Instrutor: Luís Fernando Birck Ver
currículo do instrutor |
Investimento: Consulte |
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